武漢市房地產開發協會重大事項報告制度
一、需要報告的事項：
1、上級有關部門來協會檢查指導工作；
2、參加上級召開的有關重要會議情況；
3、有關部門部署或涉及協會工作；
4、涉及到公共財產變更、轉移、外借和賬號借用的；
5、非正常渠道索取有關案件資料或統計數字的；
6、新聞部門來人來函采訪案件或協會工作的；
7、涉及協會形象或協會工作的突出事件；
8、其他應報告的重大事項。
二、報告方式：
重大事項發生后，實行逐級呈報制度。直接責任人應當立即將情況向負責人報告；負責人向協會分管領導報告；分管領導向協會會長報告。情況緊急的，可直接向協會會長報告。
在逐級報告的同時，直接責任人所在部門對涉及到的有關部門（或會員單位）要及時告知。
三、獎勵與處罰：
重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領導、知情人及時報告并妥善采取措施，避免造成不良影響或事態擴大的，由常務理事會研究決定，視情況給予表彰和獎勵。
重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領導、知情人有義務及時呈報協會會長。出現下列情形之一者，區別情況分別給予通報批評。
1、隱瞞不報的；
2、擴大或縮小事態進行謊報的；
3、有意拖延報告期限的；
4、設置障礙、阻止知情人上報或對知情人打擊報復的。
以上問題由協會會長責令有關部門（或會員單位）查處，由常務理事會決定處罰。
武漢市房地產開發協會業務活動管理制度
為了使協會業務活動規范化、制度化,根據《社會團體登記管理條例》和《協會章程》規定，結合實際情況,特制定本制度。
一、協會舉辦活動前，應向業務指導部門提交活動方案并提出申請，若有要求業務指導部門協助解決具體問題的，必須提前兩周申報。
二、申請中應當說明活動的目的、方式、人數、時間、地點、負責人的姓名、職責和聯系方式等，特邀參加的，應注明特邀人員的基本情況。
三、活動申請提出后，協會需有專職人員進行跟進對接回復工 作。
四、協會取消活動的，應及時告知相關部門，并及時通知預定的參加者。
五、舉辦各類活動的組織原則
1、各協會組織重大活動必須遵守法律、法規，不得損害社會、行業形象或他人的利益。
2.根據“誰主辦，誰負責”的原則，凡重大活動協會應提前制定活動相關的應急預案，活動的主辦負責人對活動全過程及人員安全負全面責任。
武漢市房地產開發協會民主決策制度
為推動協會事業健康發展，充分發揚民主，堅持民主辦會，把協會建設成優秀的社會團體，根據《社會團體登記管理條例》和《協會章程》規定，制定本制度。
一、民主決策是行業組織的根本組織制度和領導制度。發揚民主，充分發揮廣大會員和組織單位的積極性、創造性，和民主化，是協會健康發展的重要保證。
二、本協會按照集體領導、個別醞釀、會議決定、民主決策的原則，不斷建立和修訂完善協會的民主決策制度。保證發揮會員大會、理事會的作用，健全決議流程、保證工作方向、提高工作效率。
三、按照章程規定，在會員代表大會閉幕期間，理事會領導協會開展工作，對會員大會負責。理事會休會期間，常務理事會承擔理事會職責，領導協會的辦事機構(秘書處)開展組織各項工作。會員大會形成的各項決議，理事會要認真研究，領導秘書處采取有效的措施，組織落實。
四、本會會員代表大會須有2/3以上的會員代表出席方能召開，其決議須經到會會員代表2/3表決通過方能生效。
五、理事會、常務理事會須有2/3以上理事出席方能召開，其決議須經到會理事2/3以上表決通過方能生效。
六、堅持集體領導下的會長、秘書長分工負責制。凡重大決策都必須經過集體研究決定。會長、秘書長作為協會的法定代表人和日常工作的召集人，要認真履行崗位職責，在會員代表大會、理事會、常務理事會的領導下，積極負責地開展工作，將協會的民主決策落到實處。
七、本會認真聽取廣大會員單位意見，做好調查研究，充分發揚民主。堅持群眾路線。凡重大事項和決策，事前都要廣泛征求會員意見，傾聽會員心聲，在充分調查研究和發揚民主的基礎上使協會各項決策更科學、更實事求是。
八、每年工作總結、下一年工作計劃及重大事項，有理事會或常務理事會審議通過。
掃碼關注協會微信
鄂公網安備 42010202000783號